中小型选矿厂破碎工作制度

中小型选矿厂破碎工作制度,化工矿山选矿厂工艺设计规范  【摘要】：为统一化工矿山选矿厂工艺设计技术要求，提高设计质量，推动技术进步，特制定本规范。规范编号HG / T22808－  97，经中华人民共和国化学工业部批准，1997 年6 月16 日发布，1997 年8 月1 实施；主要规定了化工矿山选矿厂工艺流程、  设备选择、厂房配置、辅助生产设施的设计，范适用于新建硫、磷、硼等固体矿物化工矿山选矿厂，对一些化工原料非金属矿  山，破碎筛分厂和老厂的改、扩建工程可参照执行。规范可为与“化工矿山选矿厂工艺设计”有关的从业人员提供技术指导，亦可  供矿业企业行政及技术人员作为重要参考。  化工矿山选矿厂工艺设计规范  HG/T 22808－97  1997－6－16 发布  1997－8－1 实施  中华人民共和国化学工业部批准  化学工业部文件  化建发（1997）361 号  关于颁发《化工矿山塑料管道工程设计规范》等五项行业标准的通知  各省、自治区、直辖市、计划单列市化工厅（局、总），化工部地质矿山局，各有关单位：  由化工部化工矿山设计技术站组织，化工部连云港设计研究院等单位主编的《化工矿山塑料管道工  程设计规范》等五项标准，经审查，现批准为推荐性行业标准，自1997 年 8 月 1 日起实施。标准名称及  编号如下：  标准名称 编号 主编单位  《化。

中小型选矿厂破碎工作制度,入夏，正是人们脱下厚衣换上薄装的季节。近在选矿厂，一项旨在通过优化定员、对设备检修人员 瘦身 的整合分流改革方案正在有序进行。正如职工们所称：生产车间的检修队伍退下了 棉衣 ，轻装上阵了。 瘦身 担子重玉生是选矿厂破碎车间主任。在检修队伍整合之前，他所在的车间有检修人员84人，整合之后，这84人全部合并到厂里的检修车间。玉生说： 对破碎车间而言，检修机制变了，针对检修项目，破碎车间成了 业主 ，实施 点检定修制度 ，检修车间负责 包修 。人家只管修，于检修的物件、材料等，均由破碎车间负责。对于检修结果，则由破碎车间验收。 对于生产与检修密不可分，甚习惯于依赖本车间检修队伍的破碎车间一下子撤走80余名检修职工，工作如何开展？按照选矿厂整体部署，车间设备管理自有一套管理机构，只不过职能转换了。检修队伍 瘦身 之后，破碎车间设7名点检员，在日常工作中，对车间设备负总责，按照岗位点检和专业点检的要求，要对设备运行状况、使用维护情况了如指掌。为了适应 业主 这一新角色，点检员们不但平时对设备状况要做到心中有数，而且每逢大型检修项目，他们要承担起原来检修队伍的职能，为检修车间制定检修方案，明确检修时间、工作量、目标、周期等，虽然不用亲自动手，但责任更重了。记者在采访中了解到，取消检修队伍后的生产车间 点检员 是车间的设备 管家 ，岗位工人成了设备的 护士 ，而检修车间的检修职工则。

中小型选矿厂破碎工作制度,选矿厂特种设备安全管理制度目的为了规范特种设备管理活动、提高特种设备管理水平、保证特种设备安全稳定地运行。4管理职责及管理内容4.1生产安全业务室4.1.1建立健全厂属特种设备的安全管理制度。4.3特种设备使用单位[供水车间、破碎车间、磨浮车间、精尾车间、设备业务室]4.3.1车间主任对本车间辖区内的所有特种设备实施有效的安全管理。4.3.2各车间特种设备的管理和操作人员，当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理应部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业证书，方可从事相应的作业或者管理工作。共享和传播管理资源，引导管理人实现管理。 选矿厂特种设备安全目的为了规范特种设备管理活动、提高特种设备管理水平、保证特种设备安全稳定地运行。4管理职责及管理内容4.1生产安全业务室4.1.1建立健全厂属特种设备的安全。4.3特种设备使用单位[供水车间、破碎车间、磨浮车间、精尾车间、设备业务室]4.3.1车间主任对本车间辖区内的所有特种设备实施有效的安全管理。4.3.2各车间特种设备的管理和操作人员，当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理应部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业证书，方可从事相应的作业或者管理工作。共享和传播管理资源，引导管理人实现管理。。

中小型选矿厂破碎工作制度,在选矿厂破碎车间，自从包钢开展创先争优活动以来，党员们谈论的话题变了。在以前，大伙工作之余闲往往找一些轻松的话题，比如影视明星、名车豪宅之类的闲聊，而如今，取而代之的是结合各自岗位，如何保质保量地完成自己在本支部所承诺的任务。 一纸承诺，为特色活动添彩 破碎车间有三大特点：一是“大”，车间共有职工414名；其次是“苦”，历史上的破碎车间曾一度因为粉尘大、劳动强度高而令人生畏；第三是“重”，破碎车间是铁矿石进入厂区后的道工序，翻、运、破白云铁矿石是这个车间的主要任务。 然而，是在这样一个环境艰苦，生产任务重的基层党支部，却能够解放思想、开拓创新，遵循厂情和党建工作规律，尊重党员干部意愿和职工创建精神，从党员承诺入手，带领92名党员不断探索创先争优的新思路、新途径、新方法，让创先争优活动取得实实在在的成效。 怎样让党员由衷地发出承诺？选矿厂破碎车间党支部的具体活动方案是“党员承诺，群众监督评议，党支部量化考核”；同时，他们精心设计了党员履职承诺活动试样：一是党员个人照片、责任区及职务；二是将承诺内容写在版上；三是所有党员共同承诺的内容；四是设立党员签字栏。为确保活动的顺利开展，破碎车间党支部还成立了专门的组织机构，明确党员履职承诺的主要工作目标、任务等工作要求。 在一纸承诺面前，党员普遍认为：开展党员履职承诺活动是对每名党员做好各项工作的检验，将对班组各项工作有很大的推动作用。

中小型选矿厂破碎工作制度,选矿厂工作制度，一般采用连续工作制，即每年365d，每天3班，每班8h。当破碎筛分车间位于矿山，其工作制度应与矿山工作制度相一致。间断工作制度每年工作天数等于365d减掉一年中的节假日，每天班数有的采用1班或2班或3班不等，每班工作8h。 主要年作业率，系指全年实际运转小时数与全年日历小时数之比。设备年作业率是衡量设备运转时间长短的标志，是影响生产能力的一个重要因素，下表中设备年作业率数值系基于我国诸多选矿厂设备多年生产运转时间的统计而得来的。 它取决于设备装备水平、生产管理水平及外部运输、供电、供水、检修能力等条件。 注：1.破碎车间工作制度一般与采矿、原矿运输相一致，精矿脱水车间工作制度一般与选别车间一致。 2.中碎位于中间贮矿仓之前，作业率同粗碎；位于中间贮矿仓之后，作业率同细碎。 3.小型选矿厂自建柴油电站或设备能力大、供矿量少，设备运转时间应适当缩短。 设计小时处理量，可根据各车间的年或日处理量及其工作时数计算，即 q时=q年/（tη）或q时=q日/t1 式中 q时、q年、q日—分别为车间小时处理量、年处理量、日处理量； t—年日历小时数，t=8760； t1—设备日工作时数 η—设备年作业率（以小数表示），见下表。 选矿厂处理量一般指主厂房生产能力。有色金属矿选矿厂生产能力是指日处理原矿量数，黑色金属矿选矿厂生产能力是指年处理原矿量数。。