石场管理制度

在制定生产计划的同时，应根据本采石场的规模、装备、管理水平和全体员工素质，制定安全生产总体目标。为了实现安全生产总体目标，还应根据上级安全管理部门下达的安全目标，结合本采石场的实际情况，制定年度安全目标。2．安全目标的管理安全生产总体目标一经制定，即成为本采石场的安全生产的奋斗目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。3．安全目标检查（1）定期检查：每季度进行一次安全目标检查，年末进行一次安全大检查。（2）不定期检查：结合重大安全隐患专项整治；结合专业、行业针对性安全检查。员工安全生产法律法规意识识别与提升制度建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取与更新人员及其职责。对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。识别安全生产法律法规与其他要求的需求，建立获取安全生产法律法规与其他要求的渠道，内部人员可以获取相关的安全生产法律法规与其他要求，有适用的安全生产法律法规与其他要求清单。识别的安全生产法律法规与其他要求包括：法律，行政法规，部门规章，地方法规，国家和行业标准，规范性文件及其他要求。根据调查情况制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，对员工安全生产法律法规意识提升计划进行跟踪，按计划实施安全生产法律法规意识提升的比例，有效跟踪安全生产法律法规意识提升行动的比例。安全生产责任制管理制度1．安全生产责任制的沟通、制定（1）对于安全生产责任制进行制定之前，根据采石场实际情况，对各岗位进行调查和研究，并与相关人员进行讨论、沟通。（2）安全生产责任制的内容应当详细、明确、具体，具有可操作性、可测量性，并确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。（3）安全生产制度起草完毕后，以书面形式征求相关人员的意见，以书面材料进行汇总，并召开安全生产责任制起草会议，相互讨论，并终完稿。（4）当采石场实际情况发生变化时，应及时修订安全生产责任制，并重新发布。2．安全生产责任制的培训（1）制定的安全生产责任制，及时发放到各级员工手中，组织人员集中学习。（2）定期组织各岗位员工的安全生产责任制学习，明确责任与权限，并作好培训记录。（3）定期召开的安全生产会议，对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及考核情况。1、采石场每周召开一次安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据采石场需要还可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。2、每月末、季末召开一次安全生产总结工作会议，年终召开安全生产总结表彰大会。3、安全生产工作会议由本采石场安全生产主要负责人主持召开，全体员工参会。4、安全生产工作会议的主要任务：（1）传达、贯彻安全生产工作的有关指示精神；（2）总结、分析安全生产工作情况，通报并研究解决安全生产方面的重要问题；（3）总结和交流安全生产管理方面的工作经验；（4）研究、部署采石场的安全生产工作。5、安全生产工作会议由本采石场安全生产管理人员通知，并负责组织会议的相关材料。6、安全生产工作会议要求：（1）安全生产工作会议应指定专人负责会议现场记录；会议记录应存档保管。 （2）会议实行签到制，参会人员因故不能到会的必须向安全生产管理人员请假； （3）会议应当做出决定并形成纪要，会议记录、纪要将作为员工安全工作考核的重要依据。7、安全生产工作会议做出的决议、工作部署或工作安排，全体员工必须严格落实执行。安全生产档案管理制度1．为加强安全生产管理，使与安全生产的有关记录、档案要做到管理有序、查之有据，特制定此制度。（1）做好安全生产有关数据的记录、整理、图表收集，并由专人保存。（2）集中存放上级下达文件，重要设计图纸，年度各项安全生产任务指标完成情况报表和重大事件的报告资料，由专人保管。2．安全生产档案主要内容：（1）安全大检查发现的安全隐患和整改措施登记备案；（2）安全教育登记和特种作业人员培训、持证情况登记；（3）有关的工程设计图纸；（4）年度安全生产目标、责任制及考核记录；（5）事故调查记录和事故调查报告；（6）主要设备的图纸、说明书；（7）重要项目、工程设计、验收资料；（8）职工工伤档案等有关资料。3．档案载体可采用文字材料、图纸图表、照片、磁盘光盘等。4．档案管理应规范化，按科学方法分类、整理、装订、编目。③节约材料的措施和办法。5．合理化建议，均应由建议人填表立案，必要时应附相关图纸、计算数据资料等，经领导审批通过后才能生效执行。6．对采纳的合理化建议，给予一定的经济奖励，对未采纳的合理化建议，由相关人员进行解释。 标准化系统自查制度1．标准化系统应当每年进行一次自查。
[#]