矿山设备财务制度

期或者不定期地进行财产清查章资金筹集第七条企业筹集的资本金，分为国家资本金法人资本金个人资本金以及外商资本金等国家资本金为有权代表国家投资的政府部门或者机构以国有资产投入企业形成的资本金法人资本金为其他法人单位以其依法可以支配的资产投入企业形成的资本金个人资本金为社会个人或者本企业内部职工以个人合法财产投入企业形成的资本金外商资本金为外国投资者以及我国香港澳门和地区投资者投入企业形成的资本金第八条企业应当按照法律法规和合同章程的规定，及时筹集资本金资本金可以一次或者分期筹集一次性筹集的，从营业执照签发之日起６个月内筹足分期筹集的，一期出资应当在营业执照签发之日起３年内缴清，其中，次投资者出资不得低于１５，并且在营业执照签发之日起３个月内缴清投资者未按照投资合同协议章程的约定履行出资义务的，企业或者其他投资者可以依法追究其违约责分享到分享到使用一键分享，轻松赚取财富值，嵌入播放器普通尺寸较大尺寸免费大小所需财富值登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！你可能喜欢建于,您看到的内容均为会员发表,并不代表本站立场,转载时请注明作者和出处管理员船长联系我们拒绝任何人以任何形式在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言从产业政策的角度出发，北京科技大学教授许中波昨日指出，若首钢迁钢项目获批，那么将可能成为黑户转正的一个范本，国内许多未批先建钢铁项目都有可能争相获批批文还没下发近日，国内媒体纷纷报道称，河北省首钢迁安钢铁有限责任公司简称首钢迁钢已获国家发改委核准，但目前批文仍然未下达对上述种种，首钢徐楼一个淮北小镇的招商范本本报记者邱登科月日，安徽省会市会展馆外寒风习习，馆内却是热气腾腾粤皖两地高官巨贾云集，两省经贸洽谈会正在这里热闹地进行李新，可能是到场官员中职位小的九品官他手里拿着一封信，在熙熙攘攘的人群中，急切地寻找来自广州恒大集团的代表当他发现恒大集团的摊位一个实干家，倾十年心血，在家乡的荒滩地上奇迹般崛起了十里钢城，他是吕梁地区民营企业家群体的标志性人物，是吕梁人自立脱贫的一个范本他努力使自己的企业走上科学的可持续发展的路子，他还在努力改变着国定贫困县落后的面貌，他以全国人大代表的身份，始终关注民营企业生存的状态，关心钢铁行业发展过程中的困惑他鞍钢矿业集团齐大山铁矿采场公路管理员郭明义的先进事迹让我们从平凡中看到了崇高，从平常中看到了真诚，从平淡中看到了炽热郭明义同志是我们辽宁科技大学资源与土木工程学院土木班的校外辅导员，他的先进事迹深深地感染我和我的学生们，通过系列活动的开展，正在逐渐地改变他们的思想观念我认为，郭明义的精神品质这一声巨响，标志着攀钢地采事业的发展翻开了崭新的一页兰尖铁矿矿长史章良说于年开始建设的兰尖铁矿，经过多年的开采，已累计消耗铁矿石资源储量近万吨，截年月底，原露采设计境界内保有储量只有余万吨，仅能满足矿山两年多的生产需要必须向地下这个空间要钒钛磁铁矿资源在一系列这一声巨响，标志着攀钢地采事业的发展翻开了崭新的一页兰尖铁矿矿长史章良说于年开始建设的兰尖铁矿，经过多年的开采，已累计消耗铁矿石资源储量近万吨，截年月底，原露采设计境界内保有储量只有余万吨，仅能满足矿山两年多的生产需要必须向地下这个空间要钒钛磁铁矿资源在一系列本人接了个铁矿矿山的详查阶段的环评报告表，次做，不知道该如何下手各位师兄师姐行行好，帮帮小弟有没啥范本，或者需要注意些什么゛懂嘚紾憘才徝嘚财政部进一步推进国有金融机构改革不断完善收入分配制度财政部副部长李勇日前在全国经济金融形势分析会上部署了年财政金融工作的主要任务李勇表示，坚持走金融改革的道路，把深化金融机构改革作为维护金融稳定和推进收入分配改革的政策结合点一是进一步推进和深化国有金融机构改革，不断完善国有金融机构公中农的跟班，有这方面范本了没人回答啧啧，这才是托的范本，有理有据，有名有目记者从新疆地矿局工作会议上了解到去年我区地矿部门围绕成矿区带，地质找矿取得重大进展全年新发现矿产地处，可供开发的矿产地处，探求一批新增资源量，除煤炭勘查和铁矿勘查有重大突破外，有色贵金属找矿成果颇丰记者了解到，通过地矿部门的努力，去年我区铜镍转载时请注明本信息来源于上海破碎机厂家上一篇下一篇章企业公司采购与仓储管理制度节采购管理制度节采购部职责管理第三节仓储管理制度第十一章企业公司后勤管理规定节后勤管理规定节后勤管理制度第三节企业安全与卫生管理编管理表格实务篇章企业公司组织结构管理表格节公司权责划分管理表格节公司职务设计管理表格章企业公司办公总务管理表格节公司提案管理表格节公司会议管理表格第三节公司文件管理表格第三章企业公司规划管理表格节经营计划具体实施表格节经营计划诊断反馈表格第四章企业。
[#]

内容简介 财务科规章全集矿山企业财务科管理全集篇矿山企业财务科与财务综合章财务会计管理制度章财务计划管理制度第三章财务工作管理制度第四章会计人员任职条件规定第五章第六章会计核算工作规定第七章其他财务会计管理制度篇矿山企业财务科与财务人员职责章财务工作岗位职责章财务部人员组成与职责第三章财务部门会计管理权责第四章财务会计管理权责第五章财务科工作岗位职责第六章会计工作岗位职责第七章预算工作岗位职责第八章出纳工作岗位职责第九章会计信息处理岗位职责第十章其他财务会计部门岗位职责第三篇矿山企业财务科内部管理制度章日常事务管理制度章出差管理制度第三章会议管理制度第四章财产、物品管理制度第四篇矿山企业财务科（主管）与制度章财务科（主管）与财务章财务科（主管）的财务要求第三章财务科（主管）必备的财务知识第四章财务科（主管）的财务制度管理第五章领导如何防范的会计行为第五篇矿山企业财务科出纳与章出纳与财务章出纳与会计处理第三章出纳的现金管理制度第四章出纳核算的管理制度第五章出纳工作的交接制度第六篇矿山企业财务科与财务会计核算工作制度章矿山企业资产核算制度章矿山企业净资产核算制度第三章矿山企业欠债核算制度第四章矿山企业支出核算制度第五章矿山企业收入核算制度第六章矿山企业会计报表第七篇矿山企业财务科与内部会计控制制度章实物资产控制制度章货币资金控制制度第三章筹资控制制度第四章与付款控制制度第五章与收款控制制度第六章工程项目控制制度第七章对外投资控制制度第八章成本费用控制制度第八篇矿山企业内部财务审计核算管理制度章审计计划章审计工作制度第三章内部审计工作管理制度第四章内部审计报告制度第五章财务收支审计方法第六章其他财务审计管理制度第九篇矿山企业财务科行政领导能力与领导艺术章概论章行政第三章行政的职能和权力第四章的素质和能力第五章领导艺术第六章行政领导方法第七章方法与艺术第八章行政管理手段和原则第十篇矿山企业财务科财务会计工作章会计凭证规范章会计账薄规范第三章会计报表规范第四章财产清查规范第五章会计工作规范第十一篇会计道德规范章会计职业道德章会计职业道德范畴第三章会计职业道德教育与修养第四章会计职业道德内涵第五章会计职业道德第六章会计职业道德自律机制和他律机制第十二篇矿山企业财务科与财务工作监管制度章会计法章会计管理体制第三章会计机构和会计人员第四章会计制度第五章会计法律职责第六章其他会计与制度第十三篇财务制度与财务管理法律法规。
[#]

2016年01月20 博文节选：鱼缸定律：企业家应把管理 透明 当回事作者：枫凡君提起鱼缸定律，企业家们都能道出一二三来。一是鱼缸是用透明玻璃制成的；二是鱼缸里水是清澈透明的；三是从鱼缸外面能够看到鱼，鱼也能从里面看到外边的情形；这是 鱼缸定律 。企业家对 鱼缸定律 感到的核心东西是 透明 。2016年01月19 近年来，一些具有发展理念的企业发现了自身能力水平的不足，意识到了创建学习型团队的重要性，于是不少企业老板不惜代价，踏遍千山万水参加各类行业培训，虽然综合视野方面获得了一些提升，但是由于培训行业引导方向的失误，使得很多中小企业培训追求华而不实，使学员出现了理论与实践相脱节的现象，老板听了很多课，但还是不懂如何经营，不知道怎样开展日常管理。 这些问题说明，我国中小型企业培训无意间进入了一个 2016年01月19 首先，基于产业价值链的分解所形成。商业模式创新主要体现为以技术为基础、依托产业价值链、着力管理创新的方式。其中，基于产业价值链这一外生因素的价值定位、盈利源选择、盈利点选择是关重要的。因此，依托产业价值链挖掘商业机会、展开商业模式创新成为商业模式建构与实践的分水岭。而商业模式核心的部分 盈利模式，恰恰完全依赖于对产业价值链的分解。目前，将某一环节或细分领域做深、做专、拔高，或 2016年01月19 成都大势管理贺安波推荐：营销官真能带来价值？任命一位营销高管，能否让公司获得经济利益？这个问题在学术界和商业媒体界争论已久：2008年一项被广为引用的研究发现，营销官（）存在与否对公司业绩并无影响；而2003年的一篇论文提出，使销售额大幅增长；2012年《福布斯》一篇文章宣称 已死 。这种不确定性在组织内产生了影响：近一项调查显示，三分之二的 2016年01月19 博文节选：流程再造是从根本重新而彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著提高的工作设计模式。不少企业肯花费一定的费用请外面的管理顾问公司帮企业实施流程再造项目，是因为这些顾问公司能准确地抓住企业再造的关键点。 1以经营战略为导向。企业经营战略决定了企业奋斗的目标；企业成长方向和竞争对策，决定着企业的组 2016年01月19 博文节选：泽亚企业管理咨询导读：在企业管理中，激励员工的方式是非常多样化的，在不同时间或者不同的环境下都可以采用不同的激励方式。而要保持激励的良好效果，应从以下三方面鞭策员工不断地去进步，激发员工的工作热情，让员工在工作中越走越稳。 1经济福利激励。经济福利激励是通过企业薪酬管理，让员工的工作努力程度和对企业发展目标实现所作 2016年01月19 博文节选：电力企业班组安全管理对企业基层员工的管理十分重要，下面是6现场管理顾问提出的关于电力企业班组安全管理的一些知识：1、引言安全是电力企业的基石，电业生产历来强调 安全、预防为主 ,而班组是实现安全生产的道防线，班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项指标的实现。特别是近年来随着电力体制改革的不断深入，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作 2016年01月19 博文节选：1、流程的定义流程的定义是一个或一系列有规律的行动以确定的方式发生或执行，它们是导致特定结果出现的单个或一系列连续的操作。简单地说，流程是将输入转化为输出的一系列活动。流程是做事的步骤，它决定着步干什么，步接着干什么。每个流程都可以用流程图将整个过程清晰地表示出来。2、流程能力六西格玛顾问公司总结出六西格玛管理模式用西格玛值表示流程能力，西格 2016年01月19 博文节选：精益六西格玛管理咨询模式推行初期主要集中在制造行业，而对于建筑行业而言，依旧比较陌生。该如何推行精益六西格玛管理咨询模式呢？天行健管理公司通过借鉴制造行业推行的成功经验，可采取的措施包括以下几个方面：1、管理层的积极领导与影响通过管理层对推行精益六西格玛管理咨询模式的承诺，一方面是向全体员工传达一种信息，即管理层有坚定的意志和信心，在可以预计的将来，把企业的业绩提高到 2016年01月19 群策销售管理软件与您看：天使投资人会犯的七个错误在做天使投资的时候，如果不仔细同样会犯很多错误，如果你有足够的实力，觉得犯错不过是交些学费，那么，希望这些学费交的值得；但对于绝大多数投资人来说，通常无法承受较大的风险和损失，他们都希望能在时间避免犯错。经过调研，我们发现一些经验不足的天使投资人会犯同样的错误，特别在他们投资时尤为明显，下面来看看这些问题吧群策。
[#]

2016年01月20 博文节选：鱼缸定律：企业家应把管理 透明 当回事作者：枫凡君提起鱼缸定律，企业家们都能道出一二三来。一是鱼缸是用透明玻璃制成的；二是鱼缸里水是清澈透明的；三是从鱼缸外面能够看到鱼，鱼也能从里面看到外边的情形；这是 鱼缸定律 。企业家对 鱼缸定律 感到的核心东西是 透明 。2016年01月19 近年来，一些具有发展理念的企业发现了自身能力水平的不足，意识到了创建学习型团队的重要性，于是不少企业老板不惜代价，踏遍千山万水参加各类行业培训，虽然综合视野方面获得了一些提升，但是由于培训行业引导方向的失误，使得很多中小企业培训追求华而不实，使学员出现了理论与实践相脱节的现象，老板听了很多课，但还是不懂如何经营，不知道怎样开展日常管理。 这些问题说明，我国中小型企业培训无意间进入了一个 2016年01月19 首先，基于产业价值链的分解所形成。商业模式创新主要体现为以技术为基础、依托产业价值链、着力管理创新的方式。其中，基于产业价值链这一外生因素的价值定位、盈利源选择、盈利点选择是关重要的。因此，依托产业价值链挖掘商业机会、展开商业模式创新成为商业模式建构与实践的分水岭。而商业模式核心的部分 盈利模式，恰恰完全依赖于对产业价值链的分解。目前，将某一环节或细分领域做深、做专、拔高，或 2016年01月19 成都大势管理贺安波推荐：营销官真能带来价值？任命一位营销高管，能否让公司获得经济利益？这个问题在学术界和商业媒体界争论已久：2008年一项被广为引用的研究发现，营销官（）存在与否对公司业绩并无影响；而2003年的一篇论文提出，使销售额大幅增长；2012年《福布斯》一篇文章宣称 已死 。这种不确定性在组织内产生了影响：近一项调查显示，三分之二的 2016年01月19 博文节选：流程再造是从根本重新而彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和速度等关键指标上取得显著提高的工作设计模式。不少企业肯花费一定的费用请外面的管理顾问公司帮企业实施流程再造项目，是因为这些顾问公司能准确地抓住企业再造的关键点。 1以经营战略为导向。企业经营战略决定了企业奋斗的目标；企业成长方向和竞争对策，决定着企业的组 2016年01月19 博文节选：泽亚企业管理咨询导读：在企业管理中，激励员工的方式是非常多样化的，在不同时间或者不同的环境下都可以采用不同的激励方式。而要保持激励的良好效果，应从以下三方面鞭策员工不断地去进步，激发员工的工作热情，让员工在工作中越走越稳。 1经济福利激励。经济福利激励是通过企业薪酬管理，让员工的工作努力程度和对企业发展目标实现所作 2016年01月19 博文节选：电力企业班组安全管理对企业基层员工的管理十分重要，下面是6现场管理顾问提出的关于电力企业班组安全管理的一些知识：1、引言安全是电力企业的基石，电业生产历来强调 安全、预防为主 ,而班组是实现安全生产的道防线，班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项指标的实现。特别是近年来随着电力体制改革的不断深入，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作 2016年01月19 博文节选：1、流程的定义流程的定义是一个或一系列有规律的行动以确定的方式发生或执行，它们是导致特定结果出现的单个或一系列连续的操作。简单地说，流程是将输入转化为输出的一系列活动。流程是做事的步骤，它决定着步干什么，步接着干什么。每个流程都可以用流程图将整个过程清晰地表示出来。2、流程能力六西格玛顾问公司总结出六西格玛管理模式用西格玛值表示流程能力，西格 2016年01月19 博文节选：精益六西格玛管理咨询模式推行初期主要集中在制造行业，而对于建筑行业而言，依旧比较陌生。该如何推行精益六西格玛管理咨询模式呢？天行健管理公司通过借鉴制造行业推行的成功经验，可采取的措施包括以下几个方面：1、管理层的积极领导与影响通过管理层对推行精益六西格玛管理咨询模式的承诺，一方面是向全体员工传达一种信息，即管理层有坚定的意志和信心，在可以预计的将来，把企业的业绩提高到 2016年01月19 群策销售管理软件与您看：天使投资人会犯的七个错误在做天使投资的时候，如果不仔细同样会犯很多错误，如果你有足够的实力，觉得犯错不过是交些学费，那么，希望这些学费交的值得；但对于绝大多数投资人来说，通常无法承受较大的风险和损失，他们都希望能在时间避免犯错。经过调研，我们发现一些经验不足的天使投资人会犯同样的错误，特别在他们投资时尤为明显，下面来看看这些问题吧群策。
[#]

【摘要】：正 为了进一步发挥财会部门的作用,鞍钢矿山公司近作出决定,每周四下午为财务调度例会由公司主管经理亲自参加,财务处长主持,十三个主体厂矿的厂长、矿长、财务科长、会计师等有关人员出席,听取各单位汇报财务成本预测和增收节支情况,介绍经营管理的好经验和存在的问题,并及时部署工作各厂矿认为财务调度会很有必要,是加强经营管理的一种好形式由于矿山面广线长,交通不便,情况不能及时沟通,问题不能及时解决,实行这一制度以来,情况了解及时,处理问题及时,部署 【关键词】： 【正文快照】： 为了进一步发 挥财会部门的作 用,鞍钢矿山公司 近作出决定,每 周四下午为财务调度例会。由公司主管经理亲自参加,财务处长主持,十三个主体厂矿的厂长、矿长、财务科长、会计师等有关人员出席,听取各单位汇报财务成本预测和增收节支情况,介绍经营管理的好经验和存在的问题, 刘双勇贾德毅郑晓东俭崔立成范伟闫秀生煤炭经济管理新论（第10辑）——第十一届中国煤炭经济管理论坛暨2010年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集2010年。
[#]

网上书店书名矿山企业财务科管理规章制度全集定价798元作 者周启龙册数规格：全三卷1 16开精装出版社中国知识出版社2006年6月出版支持全国到矿山企业财务科管理规章制度全集矿山企业财务科管理规章制度全集篇 矿山企业财务科与财务综合管理制度章 财务会计管理制度章 财务计划管理制度第三章 财务工作管理制度第四章 会计人员任职条件规定第五章 会计制度第六章 会计核算基础工作规定第七章 其他财务会计管理制度篇 矿山企业财务科与财务人员岗位职责章 财务工作岗位职责章 财务部人员组成与职责第三章 财务部门会计管理权责第四章 财务会计管理权责第五章 财务科工作岗位职责第六章 会计工作岗位职责第七章 预算工作岗位职责第八章 出纳工作岗位职责第九章 会计信息处理岗位职责第十章 其他财务会计部门岗位职责第三篇 矿山企业财务科内部行政办公管理制度章 日常事务管理制度章 出差管理制度第三章 会议管理制度第四章 财产、物品管理制度第四篇 矿山企业财务科（主管）与财务管理制度章 财务科（主管）与财务章 财务科（主管）的财务要求第三章 财务科（主管）必备的财务知识第四章 财务科（主管）的财务制度管理第五章 领导如何防范的会计行为第五篇 矿山企业财务科出纳与财务管理制度章 出纳与财务章 出纳与会计处理第三章 出纳的现金管理制度第四章 出纳核算资料的管理制度第五章 出纳工作的交接制度第六篇 矿山企业财务科与财务会计核算工作制度章 矿山企业资产核算制度章 矿山企业净资产核算制度第三章 矿山企业欠债核算制度第四章 矿山企业支出核算制度第五章 矿山企业收入核算制度第六章 矿山企业会计报表第七篇 矿山企业财务科与内部会计控制制度章 实物资产控制制度章 货币资金控制制度第三章 筹资控制制度第四章 采购与付款控制制度第五章 销售与收款控制制度第六章 工程项目控制制度第七章 对外投资控制制度第八章 成本费用控制制度第八篇 矿山企业内部财务审计核算管理制度章 审计计划章 审计工作制度第三章 内部审计工作管理制度第四章 内部审计报告制度第五章 财务收支审计方法第六章 其他财务审计管理制度第九篇 矿山企业财务科科长行政领导能力与领导艺术章 概论章 行政第三章 行政的职能和权力第四章 的素质和能力第五章 领导艺术第六章 行政领导方法第七章 行政管理方法与艺术第八章 行政管理手段和原则第十篇 矿山企业财务科财务会计工作规范章 会计凭证规范章 会计账薄规范第三章 会计报表规范第四章 财产清查规范第五章 会计档案工作规范第十一篇 会计职业道德规范章 会计职业道德章 会计职业道德范畴第三章 会计职业道德教育与修养第四章 会计职业道德内涵第五章 会计职业道德评价第六章 会计职业道德自律机制和他律机制第十二篇 矿山企业财务科与财务工作法律监管制度章 会计法章 会计管理体制第三章 会计机构和会计人员第四章 会计监督制度第五章 会计法律职责第六章 其他会计法规与制度第十三篇 财务制度与财务管理法律法规。
[#]

《山西东禹矿山工程公司材料设备采购管理规章制度 33页》 第三章 工作准则第十七条：在材料（设备）库前，人员必须对供应商进行综合考评，对其公司简介、能力、质量保证、付款要求、售后、产品特点等进行比较，并以报告形式上报公司材料（设备）采购小组批准，方能入库。第十八条：公司所有员工均有权推荐的供应商，经公司采购管理，由公司材料（设备）领导小组批准，可纳入公司材料设备信息库。第十九条：采购方式主要以邀请、议标、寻价采购、直接签订合同（合作伙伴）四种采购方式；必要时可以采用公开招标形式。十条：项目部采购人员根据《材料（设备）采购办法》要求，必须提前做好《采购》和《单项材料（设备）请购单》。十一条：项目部采购人员制定的《单项材料（设备）请购单》无论金额大小，经项目部材料（设备）采购领导小组批复后必须提交公司采购管理。十二条：项目部在选择供应商时，应在公司信息库中提取，但区域性较强的材料（设备）除外。十三条：采购人员在洽谈某项材料（设备）时，原则上供应商不得少于三家。如有必要，可以采用多轮洽商、多次等方式进行，以便降低公司的。十四条：公司或项目部采购人员与供应商洽谈时，必须坚持“秉公办事，维护公司利益”的原则，并做好记录，以报告形式上报；单宗采购总额预计 ？？？ 万元以上（含）报公司材料（设备）采购领导小组；单宗采购总额预计 ？？？ 万元以下（不含）报项目部材料（设备）采购领导小组。报告中包括产品参数、质量、、特点及特性等进行比较（技术参数、价格、特点以形式体现）。十五条：报告得到批复后，依照公司领导批示意见，综合考虑“质量、价格、售后服务”等问题，确定供应商。十六条：公司或项目部采购人员必须坚持“五不购”和“三比一算”的原则。包括项目部的零星采购。 五不购：①没有提供书面采购计划且未经材料设备采购领导小组批准不购；②材料、设备规格不符，质量不合格，价格不合理的不购；③无材质证明和产品合格证的不购；④凡考评不合格的产品不购；⑤现场、仓库能够代用的材料不购。三比一算：比质量、比价格、比售后服务、算成本。十七条：材料（设备）单宗采购总额预计在 ？？？ 万元以上（不含），原则上应以招投标形式来完成。十八条：项目部权限内的招标工作由各项目部材料（设备）采购领导小组委派主持人完成；由公司材料（设备）采购领导小组和公司采购管理实施监督。十九条：采购管理权限内的招标工作由公司材料（设备）采购领导小组委派专人主持，由公司材料（设备）采购领导小组和公司部实施监督。第三十条：在采购招标过程中必须坚持以下原则：1、在材料（设备）招标过程中，应及时、准确、真实、完整地公开必要的信息资料。2、在招投标采购活动中，具备招标文件要求的法人或组织均享有公平同等的机会参与投标竞争。3、在招投标采购活动中，严禁任何投标方以非正常渠道获取特权，使其他投标人受到不公正的对待。4、招投标采购过程中，招投标双方都应本着诚实守信的原则履行其应尽义务。第三十一条：在采购过程中，违反以上操作规程，为供应商谋取利益的，一经查出，公司将依本制度严肃处理。第三十二条：项目部采购材料（设备）时必须签订《订货合同》，一式四份，供需双方各执两份，一份提交公司采购管理备案，一份留项目部财务保存。第四章 采购人员职业规范第三十三条：采购是一项重要、系统、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须具备高度的责任心和职业道德观念，时刻维护公司利益，为公司考虑。第三十四条：采购人员代表公司形象，工作中应当有礼、有利、有节，不允许有傲慢的举止和不公平的对＊某些档案需要密码, 密码为 3722或 3722 或 3722 小写 注意不可有空格 ＊下载方法 直接点击目标保存, 不要右键另存不支持迅雷下载,若出现迅雷请选择取消若用迅雷,只支持迅雷7版不支持遨游浏览器＊某些大文件分成多卷,1, 2, 3… 请下载所有文件, 存盘时文件名依顺序改成 1, 2,3 然后解压个文件,系统会问第2, 3个文件位置, 依次选择即可解压 顺序一定要对 邮箱2003-2014 地址 东莞市虎门镇虎门大道锦绣大厦2座晚上服务时间840- 2400 。
[#]