我想作加工厂

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我想作加工厂,看到了楼主的焦虑,真是前有虎、后有狼啊,这个年代做经营确实不容易,我很能理解你的心情!楼主能够从 代加工 向 自己做产品 转化,这是一个进步,因为你终于意识到了 品牌 的重要性和 市场 的重要性。你自己没有市场,只好受那些的气,这是实话。2008年以来,我考察了许多家企业,发现一个特点:凡是倒闭的、吃不饱的、处在痛苦中的,都是那些 代加工 工厂,因为他们没有自己的销售渠道,没有市场竞争能力,所以,批倒下的全是这类企业。而那些拥有自己的品牌和市场的企业,却并没有出现多大的问题!这可见,拥有市场是多么地重要!既然是因为缺少市场、缺少品牌才受苦,那么,咱们去做好市场建设工作,不得了吗?所以,后面要做的,正是建设市场,而不是一味地求价高。如果你现在求价高,你马上会死掉。在你没有实力的情况下,只好先忍着。先把独立渠道扶持起来,把市场做起来,然后,你才有说话权!当你有了选择的可能时,你再回头去淘汰那些垃圾顾客,你能真正拥有品牌、拥有利润了。而于定位,关键还是在于你要清晰你要什么?所以,对于你要什么这个问题,你要反复地思考。我之所以重视这个问题,是因为我知道:凡是提出这个问题的人,都是因为他们不清晰自己要什么!目标不清晰,所以,定位才会不清晰!因此,要明确定位,只能先明确目标。同样一个行业,战略目标不同,市场定位会不同。因此,多问一问自己这个问题,才会真正清晰。如果你觉得自。

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我想作加工厂,老师,我是做那种室内门生意的,自己有一个店面铺租11000元一个月,加上请的一个店员工资连上其它开支,一个月的支出大约在15000左右,营业额有时十万,有时五万,我算了下从我开业到现在平均除了开支(我是今年四月九日开张的),属一个不亏本的状态!我之前有做过别人厂的业务员,后面也了解到如果做门和我之前做的那个厂营销模式是可以大致相同的,而且做一个小型的加工厂的话投资大概是十万左右。 我想开加工厂连门店一起做,以厂和展厅的形式招加盟商,因为手头上无资金,我也不想找别人借,借到位一样要给利息还欠别人人情,借不到搞得朋友都变质了,我计划拿家里的房产抵押货款十五万元,年利息4000元,分五年返还,因为一般我们这种门是连整体衣柜一起做的,刚好有个朋友想创业做衣柜,他也没有门面做展厅,想做我们一起合伙好了,都以我们店的名字开厂、印宣传手册、搞站、和跑业务,所有的费用一人一半,我想着投入相对变少,而且多一个人跑业务也是不错的,但是是虽然我们这些合伙,其它都是各自己分开的,若接到单有衣柜是他的,门是我的,我这段日子在想到底这样到底好不好,会不会到时因为不是自己的产品而没有了积极性,若不这样做我的投入可能会增大,我是不是先和他合伙个一二年之后等手头上宽裕了再不合伙,而他那里也没有门面,门面的费用完全是我负责,而且他也可能告诉别人我的展厅是他们厂的展厅,是不是太复杂了些,请老师告诉我,我创业。

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