洋丰复全国销量

洋丰复全国销量,编者按新必胜，守必败。随着我国农村土地流转的快速推进，具有一定经营规模的种植大户将越来越多，据农业部对全国家庭农场发展情况开展的统计调查数据显示，家庭农场经营耕地面积达到1.76亿亩，占全国承包耕地面积的13.4%，平均经营规模达到200.2亩，而且这个数字还在猛增。大局当下，如何应对土地流转所带来的农资营销变革，是每一个企业必做的功课。从2011年开始，新洋丰开始已经关注这部分群体，并且实施于行动，到了今年，针对土地流转的营销模式创新工作已经达到高潮，席卷全国，迅猛之势走在行业之前。湖北新洋丰营销模式改革的序幕于2011年中期开始拉开，经过一年多时间的运作已渐成熟。在此基础上，2013年洋丰开始全力推进四种营销新模式创新，寻求销量和效益的新突破。其中之一是坚定不移地推行含农场、农垦在内的种植大户营销模式。8月中旬，豫北地区51名种植大户前来洋丰总部参观并接受培训，收到了良好效果。23-25日，河南温县、鹿邑县、西华县和安徽亳州谯城区的106名种植大户再次造访，参观工厂，接受培训，交流情感，感受企业文化和洋丰品牌的影响力，进一步巩固双方合作关系，实现互利共赢。24日上午，种植大户参观

洋丰复全国销量,开平市北洋化肥经营部总经理张苏创是做了几十年肥料生意的老农资，2001年从供销社系统出来后，开始代理洋丰复。 张苏创之前也卖过进口肥和很多品牌的国产肥，但接手洋丰后，没有再代理其他品牌，洋丰成为了他的生意伙伴。手上只做一个品牌，这对于一个化肥经销商而言其实并不常见，很多经销商喜欢多做一些品牌，多元化发展。对于这一点，张苏创解释，自己的资金实力并不雄厚，做一个品牌可以集中资金，容易上量。他觉得，做生意平稳发展，不需要大起大落。 张苏创说，他做生意特别谨慎，代理品牌宁缺毋滥，在选择洋丰之前，他特地拿了一些产品进行了试验，发现效果非常好，眼见为实，他便下定决心接下了这个品牌，这一做是十几年。 在张苏创的创业经历中，洋丰肥一路伴随着他的成长，开始他的年销量仅有五六百吨，但洋丰肥凭着过硬的质量，合理的价格，市场接受度越来越高，销量一直呈稳定增长状态。目前他的年销量已经超过了3000吨，涵盖洋丰肥旗下所有的品种，渠道覆盖除新会外的整个江门地区。 在洋丰公司区域经理彭敬春眼里，张苏创是个实在人，是洋丰公司忠实的客户，随着洋丰在广西生产基地的建立，物流更加方便快捷，产品的优势将会进

洋丰复全国销量,之三：看天穿衣 没有什么是一成不变的，你要因时而动，否则，市场一变化，你做不下去了。做生意像自然界的天气，刮一阵东南风、明天敢刮一阵西北风，晴得好好的天，一来云彩下雨 我起初，是89年，在自己单位一个生产资料门市卖化肥。 那时候，农资行业还处在计划经济时代，化肥不准个体经营，进货渠道是县生产资料公司，供销社统一给门点进货，门市部只是卖货。到了95年供销社允许个人采购。 当时，化肥厂生产的化肥是计划调拨，对口是省、地农资公司和小复混肥厂。我走出店门站是当地一家农药厂，是国家批小生产企业－－复混肥厂。那时复混肥没有市场，生产也卖不出，他们把原料倒卖掉。 我通过熟人买到他们的原料调拨单，在到化肥厂去提货。调拨计划是在鲁南化肥厂，这样我能在鲁南化肥厂常住着提货。 机会不定那掉到自己头上，像我找你。 96年上半年，鲁南化肥厂遇到难题：有调拨计划没有谁提货，生产的化肥积压如山。这时，政策开始松动了，这是我直接和鲁南化肥厂打交道机会，与鲁南化肥厂签订了购销合同。那时侯一个小门点能和化肥厂直接签购销合同是了不起啊，是大点的供销社也没有从厂家直接发货的。而我能

洋丰复全国销量,进入2014年，新洋丰借壳重组中国服装(000902,股吧)步入收官阶段，一方面是注入的复等优质资产已经交割，另一方面则是中国服装即将更名为新洋丰。 登陆资本市场开启新征程 重组之前上市公司主要从事服装进出口贸易及纺织印染业务。随着近年来的人工成本的提升以及国内服装行业增速放缓，致使公司营业收入不断下降。经过艰苦谈判以及一系列的流程之后，2014年3月份，成功实施定向增发收购新洋丰优质资产，新洋丰随之登陆资本市场。资料显示，新洋丰肥业属于中国磷复肥行业龙头企业之一，主营复合(混)肥、磷铵、新型肥料等系列产品的制造和销售。公司具有年产磷复540万吨能力、300万吨低品位矿洗选能力，配套生产15万吨/年合成氨、280万吨/年硫酸。 如此信息意味着资产重组后的公司将切入到产业景气相对乐观的复行业，盈利能力迅速提升。季报显示，2014年一季度，公司的净利润为119526570.55元，同比增长12.42%，实现每股收益0.20元。 完善的销售网络扩张市场份额 复的终端客户为广大农民用户，由于终端客户分布较广，新洋丰肥业十分重视营销网络的建设。经过多年的销售渠道的建设与维护，公

洋丰复全国销量,荆州市公安县被称“七省孔道”，这个“边缘地带”因土地适宜性广，种植条件好，气候优越，适宜粮、棉、油、林等多种作物生长而成为肥料企业必争之地。洋丰肥料代理商吴建华一手创建的湖北荆农农贸有限公司驻扎在这里。初识吴建华，是在一块长势旺盛的棉花地里，他正在为前来观摩的经销商和农民讲解洋丰千里马缓控释肥用在棉花上的效果。当时，他将棉花的特性和施肥方式说的头头是道，俨然一位的农化专家。服务成为扩张市场的要素吴建华是从1994年开始接触肥料的。2002年，他通过114向导网查询到洋丰厂家的联系方式，随后跟当时这个区域的业务员杜华东取得了联系，双方一拍即合，公安县洋丰肥料代理商的“委任状”便被送吴建华的手中。如何服务于零售商，服务于农民？吴建华有自己的标准：“好的服务是让客人满意，更好的服务是让顾客感动。”回忆当初，吴建华感慨万千。刚开始，农民只要进口复，对国产复合复认知度不高。于是，他便潜心做乡镇的推广，亲自送肥给农民，还搞出了种植示范田，自掏腰包请农民代言，在乡镇电视上打广告。平时下乡，他总是带个半导体喇叭，促销时让业务员亲自驻点宣传政策，发放奖品。农闲时，他组织农民前来他

洋丰复全国销量,编者按：在竞争激烈的农资市场中，农资企业如何立足？洋丰的发展实践说明，农资企业只有真正为农民着想，加快转变发展方式，在贴近土地与农民需求上下功夫，把农资销售和农资服务真正结合起来，才能抓住广大农民的心，才是企业可持续发展的根本战略。在吉林农安县、重庆梁平县、河北藁城市，一场场别开生面的科学施肥示范、观摩与推介活动，引来无数农民的热情参与。南方、北方,平原、丘陵,水稻、小麦、玉米……从4月24日起，由湖北洋丰集团与中国农业大学和地方农业院校联手推出的新型农化服务，不仅覆盖了广泛的土壤类型和粮油品种，更在播种时为农民送去丰收的希望。把专家请到农民身边，“大配方”结合小调整藁城市常安镇北楼村，村民董发强今年尝试了一件新鲜事：与往年不一样，他的小麦田不再撒播施肥。在河北农大专家的指导下，董发强头一次采用机械深松精播技术，将复“埋”进了10—25厘米的地下。负责现场指导的河北农大马文奇博士说，过去农民习惯表面施肥，氮肥容易挥发，磷肥到不了作物根部，化肥用量大，效果打折扣。利用深松施肥技术，既满足了作物的养分需求，又解决了过量施肥和环境污染问题。马博士算了一笔账：按照他们制定的配方施肥方法，能

洋丰复全国销量,中国服装重组难逃亏损怪圈:新洋丰借壳上市[丝印特印行业]2014-01-17 09:57下称“洋丰股份”),而其主营业务将从纺织印染和纺织品贸易转变...湖北新洋丰肥业股份有限公司(下称“新...股权转让价格为1401万元。2011年10月27日,中国服装将控股子公司佛山市...20102012年,新洋丰连续三年实现盈利,净利润分别为3.82...公司主要从事磷肥 复混(合)肥 有机无机复混肥料等业务。但耐人寻...