搅拌站调度工作总结

搅拌站调度工作总结,在调度室主任的领导下，负责具体混凝土现场的一切事务。保证所在现场混凝土的及时、有序；保证我在现场的人员与设备的安全；保证现场浇筑的混凝土满足施工质量要求；负责监督现场规范施工及现场试块的制作和养护。一、掌握服务工地的基本情况，通过值班调度室了解工程名称或相关标段、浇筑部位、混凝土强度等级、坍落度要求、当班试验员、泵号、施工方联系人及电话、计划开盘时间。二、现场调度应在工程开盘前到达施工现场，工程要提前1小时到达现场。出使现场应衣冠整洁，带好必备用品（安全帽、工作包、电台、工作日记本、反馈单、记录笔、黑水笔、雨衣等），用外租泵时须带施工信息指示牌（在调度室领取）。到达现场后要主动向施工方负责人、监理、甲方工作人员表明自己的身份，同时请教对方姓名和联系方式，表明将在混凝土过程中全力为客户服务的态度，并在工作日记中做好记录。然后与对方核实施工部位、强度等级、计划方量、有无特殊要求及坍落度要求，并请施工方负责人在《反馈单》上签字确认，以避免因混凝土不符合施工方技术要求造成重大事故。三、现场调度在施工前应协助泵工安全架泵，检查泵管铺设情况是否符合施工要求和安全要求，避免汽车泵架在高压线附近、松软地基等不安全场地。不能满足架泵和搅拌车辆安全行驶条件的情况，应立即向值班调度反映，同时与施工方负责人协调排除隐患。在现场信息得到核实并满足混凝土浇注要求后方可通知值班调。

搅拌站调度工作总结,生产调度作业指导书一、职责负责监督检查罐车、泵工、操作班等部门工作人员，按其作业指导书中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的上述人员暂停其工作。严格执行工作程序。对罐车、泵车、搅拌机等机械设备影响质量的不良因素，有向上级汇报的责任和向有关部门通报的责任。在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下，有通报、汇报的责任和采取相应措施的责任。负责对生产现场的日常管理及协调工作。二、调度的日常工作程序生产调度的任务是：按照生产任务单安排、组织、指挥、协调混泥土的生产。确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。1》生产调度人员必须按时到岗，每次供混泥土开盘前必须做到：督促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。会同实验室技术人员根据已领到的配合比和施工方案了解主要材料的储备情况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。与工地联系，了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次核对提供混泥土的标号、施工部位和数量，待上述工作准备绪后，方可开盘供混泥土。2》开盘后，混泥土生产过程中的工作程序供混泥土开盘后，组织混泥土开盘鉴定，召集有关人员协同技术员做好开盘鉴定工作。在混泥土生产安全过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室人员是否严格按照其相应的工作工作程序规范进行工作，如果检查出不合格的工序或不正确的操作应。

搅拌站调度工作总结,红河州恒瑞商品混凝土有限由自然人投资组建，位于建水羊街工业园区。注册资本金1000万元，2010年3月经建水县发展和改革局批准取得预拌商品混凝土项目批文，是建水县专业从事生产和销售商品混凝土企业。现有职工50人。在当前市场经济环境中，力求进一步提高企业素质，完善企业管理，为促进经济发展奠定良好的基础。总投资3874万元，商品混凝土年产设计能力为30万立方米，备有全套从原材料检测到混凝土配合比设计、质量检测等试验设备和标准养护室，能保证快捷、及时地质量稳定可靠的商品混凝土。同时，为保障全天侯生产、商品混凝土，还配备了两条双向水、电能源供给线路。我十分重视正规、科学的生产管理，建立健全了各项规章制度以及质量保证体系。依托独特的地域优势，抓住地方政府鼓励支持建水县基础设施建设及经济项目建设的有利时机，确立了以园区建设项目供给为主体，城乡、周边大型项目施工为补充的混凝土销售络。在今后的发展中，恒瑞将坚持 质量稳定可控，施工高效省心 的经营宗旨，为建水县各类工程项目提供及时、优质、品种齐全的商品混凝土。达产后，将实现年销售收入9000 万元；年利润3000万元。恒瑞全体员工，竭诚期望社会各界在互惠互利的基础上，开展与我们的业务洽谈往来，并愿与社会各界一道，为推动建筑业技术进步和发展，为建水的繁荣和城乡建设作出应有的贡献！。

搅拌站调度工作总结,一. 前半小时到岗，做到以下几项工作： 1. 生产现场巡视，掌握了解原材料的数量及质量情况。 2. 检查拌台人员的开机工作及书面记录情况，发现问题及时负责解决。 3. 了解拌车完好状况，当班任务运输情况，协调安排车辆的维修工作。 4. 全面了解当日工地情况。 二. 保证当班驾驶员出勤率必须达到90%以上。 三. 督促驾驶员做好车辆例行保养工作，对于存有安全隐 患的车辆，应禁止出车，并采取相应措施。 四. 督促驾驶员做好车容车貌工作，对于车况差的驾驶员， 应禁止出车，责令整改。 五. 对出车驾驶员应根据天气状况及工地情况做好上岗安全交底工作，并做好交底记录。 六. 合理调配车辆，做好对外优质服务，及时协调处理在过程中的一切突发事宜。 七. 生产全过程负责监督，协调好拌台、试验室工作，确保混凝土合格，必要时采取相应措施。 八. 督促相关人员做好生产区域的场容场貌清洁工作。 九. 对当班生产运作的全程负责，如发生重大情况，须立即向值班长及相关部门汇报。。

搅拌站调度工作总结,２０１０快结束，回首２０１０年广源项目的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年要过去了，一年以来，在领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。 一﹑完成工作情况 项目上场以来，在项目领导班子的正确指挥和同事们的大力支持下，先后完成了对项目部驻地和混凝土搅拌站的标准化建设。项目建设时间周期短，质量高，受到业主的广泛好评。项目开工后立即新修﹑改建通往各施工场地的临时便道，确保施工人员﹑车辆能顺利到达施工现场。组织调配各劳务施工人员﹑机械对项目标段内的各涵洞﹑桥梁基坑进行开挖施工，截止10 月底项目标段内各基坑开挖均已完成。标段内涵洞工程完成工程总量的75%；桥梁工程的桩基工程基本完成；路基施工井然有序；项目施工中稳抓安全，把握质量，在全标段内获得了业主﹑监理们的一致好评。为集团树下了积极良好的信誉形象。 二﹑加强责任心﹑提高执行力，全面做好调度协调工认真贯彻执行党和国家关于基本建设的方针、政策，熟练掌握相关法规，及时准确的传达领导和上级机关有关生产方面的决定、指示，督促检查和反映执行情况。做好施工生产分析，提出改进措施和建议；组织召开工程调度会议，施工现场会，抓好项目的文明施工及综合达。

搅拌站调度工作总结,内容预览：2013年已经来到，在这里，本人将既已结束的2012年工作情况作以述职，汇报给各位领导及各位同事。2012年初，京石客专项目部进行繁忙的无砟道床的侧向档块施工，我在调度岗位负责，当时，施工劳务队三支，还有外租的混凝土搅拌车五台，吊车三部，还有两个搅拌站驻站人员的联系。由于调度口只有我一人，虽然有部门配合，但各种协调，施工环节的链接都是自己负责，每天只能休息五、六个小时，整个施工过程中，出现了许多问题，问题出现时，我及时汇报领导，并联系各部门积极配合，解决调节，基本顺利的完成了无砟道床侧向档块的施工。随后，我又从调度岗位调轨道精调现场负责。轨道精调初期，我们观摩兄弟单位的调轨工作，经过总结研究……新来的客人查看文章.已注册会员查看全文.。

搅拌站调度工作总结,职位描述：1、负责ASP站项目前台及后台开发(不含版面设计)。2、负责企业客户站前台调用及少量后台修改。3、对运营的或客户的ASP类站提供技术支持。标签：ASP站程序、ASP编程、站ASP程序员、ASP开发、ASP工程师、ASP程序、开发ASP、ASP语言开发……。

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