攀钢矿业兰尖矿采矿设备

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,站在炳枣大桥向北眺望，两座灰白色的矿山象两颗璀璨明珠镶嵌在绵延起伏的群山之中，这是我国露天矿山之一、中国西部地区的露天铁矿，被誉为“攀钢钢铁粮仓”的原矿基地——攀钢矿业兰尖铁矿。 兰尖铁矿由兰家火山（简称兰山）和尖包包（简称尖山）两个矿区组成。登上海拔１６２０米的兰家火山山顶，在一个叫“垭口”的地方，１９８４年１２月，修建了一座观景台。 观景台是两层的砖混结构，面南朝北，东西北三方视野开阔，可远眺市区、攀钢弄弄坪厂区和四周群山。站在观景台旁，仰望那泛着金属般黑色光泽的敞开着胸怀的矿山，总能让人感到一种刚毅不摧的浩然之气。那数十级座落有序的大大小小的台阶，铭记了矿山人太多的拼搏与奉献。 走进观景台，接待室里错落别致，整洁宽敞，一幅幅珍贵的历史照片，一段令人难以忘怀的岁月；一块块形态各异的矿石，映出创业者艰辛的足迹；一个个奖杯证书，是矿山三个文明建设成果的缩影。 上世纪６０年代，一支由１０８人组成的采样队怀着建设大三线的满腔热情，踏上了攀枝花这片人迹罕的土地，他们靠着顽强的毅力，无私奉献，连续奋战４个多月，硬是提前５０多天完成了１２８吨的矿石采样任务，确保了攀钢１９７０年“七一”出铁。上个世纪７０年代８０年代，由７２名职工组成的“赵清志小分队”，又掀起了“比学赶帮超”的竞赛热潮，在全国冶金露天矿山“一条龙”小分队竞赛中夺得名，荣获全国冶金战线“红旗单位”称号，促。

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,1 范围 1.1 本标准规定了兰尖铁矿生产技术科测量工的工作职责、工作目标、岗位人员的基本素质和要求、工作内容及要求。 1.2 本标准适用于矿业兰尖铁矿生产技术科测量工岗位。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款。凡是不注日期的引用文件，其版本适用于本标准。 2.1 QG/PG0001—2002 标准化管理标准 2.2 QG/PG0002－2002 标准编写规则 2.3 QZ\KYLJ13.006 1997 测量工岗位工作标准 2.4 QG/AH20.02—90 安全生产责任制 3 工作职责 3.1 负责全矿的生产、工程、地形等测量的全过程。 3.2 进行矿山工程的变形监测以有利于安全生产。 3.3 自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并随时制止他人违章作业。 3.4 不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范能力。 3.5 积极参加各种安全活动。 3.6 爱护和正确使用各种机器设备、工具及个人防护用品。 3.7 积极主动提出改进安全生产工作的意见。 4 工作目标 做好个人劳动防护，杜绝个人人身伤害；加强测量知识的学习，提高岗位责任心，确保误差在规定的范围内。 5 岗位人员的基本素质和要求 5.1 应具备矿山测量专业的基本知识。 5.2 应熟悉各项测量规范，并严格按照规范有关内容执行。 6 工作内容及要求 6.1 测绘矿区地形并随地。

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,攀钢集团矿业兰尖铁矿尖山采场露天转地下开采项目 招标所属地区:四川招标编号：0674 1040PTCPPY61受买方委托对下列产品及服务进行国际公开竞争性招标， 本次招标采用传统招标 方式，现邀请合格投标人参加投标。1、招标产品的名称、数量及主要技术参数：包1、14T(6M)柴油铲运机；1台（招标编号/包号：0674 1040PTCPPY61/01）包2、6T(3M)柴油铲运机；4台（招标编号/包号:0674 1040PTCPPY61/02）包4、移动液压碎石机； 1台（招标编号/包号:0674 1040PTCPPY61/04）包5、颚式破碎机配棒条筛给矿设备；1套（招标编号/包号:0674 1040PTCPPY61/05）包6、全液压自推进平巷掘进台车（钻机）；4台（招标编号/包号:0674 1040PTCPPY61/06）上述设备的详细技术要求请见招标文件。2、招标文件售价：包1:900元人民币/套或135美元/套；包2：1500元人民币/套或226美元/套；包4、包5均为400元人民币/套或60美元/套；包6：1300元人民币/套或205美元/套3、购买招标文件时间：从2010年11月25日10:302010年12月16日上午10:00（节假日以及每日午休时间除外）。5、投标截止时间和开标时间：2010 12 16 10:00联系人:张坤电话:010 86053760 。

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,攀西的“矿主” 在攀枝花，攀钢的身影无处不在，矿场为典型。 攀钢是攀西地区的钒钛铁矿石采矿企业。据攀钢设计研究院的统计，攀钢拥有的钒钛磁铁矿可采储量占攀西地区可采储量的20%，接近9亿吨。但在实际开采上，攀枝花市经委副主任刘建明说，攀钢目前开采的铁矿石产量约占攀枝花全市开采总量的60%，约为550万吨。 攀枝花市政府向证券时报记者提供的攀枝花市钒钛磁铁矿资源储量数据显示，攀枝花已经探明的矿场有20处，主要集中在三大矿区，攀枝花矿区、红格矿区和白马矿区。攀钢钢钒拟收购攀钢集团矿业下属朱家包包铁矿、兰家火山和尖包包铁矿（简称兰尖铁矿）都在攀枝花矿区。 除了攀枝花矿区，攀钢集团还主导了白马矿区的铁矿石开采。据了解，白马矿区主要有三个矿段，芨芨坪、田家村和青杠坪，芨芨坪和田家村矿段的开采权已归属于攀钢集团，两个矿段的基础储量分别为4.5亿、2.4亿吨。根据攀钢集团白马铁矿开发利用规划方案，到2010年芨芨坪和田家村矿段将终分别形成1300万吨和200万吨的铁矿石原矿产量，铁精矿产量则超过500万吨。 不过，投资市场曾担忧，攀钢在攀枝花拥有的不少矿山开采历史久远，比如攀枝花矿区，后续开采量会有限，大概仅能维持7、8年左右的开采时间，如果属真的话，那么攀钢的矿山优势会大打折扣。 对于这类疑问，兰尖矿场矿长助理姚蜀俊说，这种说法没有根据。比如，虽然兰尖矿场开采近40年了，但根据测。

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,攀钢集团矿业有限兰尖铁矿坐落于地址，交通极为便利，我们的业务活动有：铁矿石开采，本单位是国有企业，上年度营业收入： 636 资产总计： ，我们将以信用为你提供相关业务，欢迎大家与我们联系。主营项目：铁矿石开采注册资本或初始投资：5000万以上职员人数：100人以上法定代表人或负责人：李利民设立或发布时间：2002年3月。

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,11月份，兰尖铁矿广大职工克服诸多困难，加强调度指挥，精心组织生产，较好地完成了生产经营任务，单月实现采剥总量187.9万吨，输出矿石53.4万吨，排岩122.4万吨，分别为月计划的101.6％，104.7％，102％。 进入11月份，兰尖铁矿面对极贫矿第三阶段工业实验，尖山深部地质勘探、兰营采场滑体处理、营东防洪沟施工等工程多、生产组织难度大等实际困难,用党的十七大精神鼓舞全矿干部职工士气，以稳质保产为，采取多项措施，上下齐心，形成合力，确保完成当月生产经营任务。 兰尖铁矿利用旱季有利时机，将兰山采场1330水平开沟往西推进，缩短采场生产运输距离；提前组织排岩货源，做好与朱矿的联系，合理调配机车，提高装载系数；加强采场调度指挥，强化采装、配矿、运输等工序间的协调，为采场生产合理衔接创造条件；利用生产间隙，做好设备的维护保养，合理安排设备大中修，保证采场设备生产能力不降低；坚持一线工作法，做好生产现场动态监控，制定应急预案，加强对尖山深部地勘工程、营东防洪沟施工工程等外包工程的安全管理，排除安全隐患，实现安全生产。矿业全力冲刺500万吨铁精矿历史新目标2007 12 7来源：攀枝花日报 攀钢集团矿业把贯彻党的十七大精神落实到全年生产经营任务中，借助第六次党员代表大会胜利召开的东风，克服生产中的不利因素，精心组织生产。经理鞠崇文要求全冲刺500万吨铁精矿历。

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,攀钢集团矿业有限实施资源战略取得新突破2008 1 25来源：攀枝花日报 近年来，攀钢集团矿业有限积极实施资源战略，合理有效利用资源，加大科技创新步伐，走出了一条又好又快的发展之路。 2007年，该铁精矿生产突破500万吨，铁精矿品位达54.02%，分别超年计划2.2%和0.02个百分点，创建矿以来的历史新记录。 大力实施 走出去 战略 拓宽资源开发利用领域 由于攀西及周边的普通矿资源总量有限，各钢铁企业对普通矿资源的争夺一直没有中断，攀钢的普通矿资源保供能力面临着非常严峻的形势。2008年1月23日，攀钢（集团）总经理、党委副书记余自甦在矿业第十届九次职代会上指出： 实施资源战略是（集团）重要的战略措施之一，矿业有限作为攀钢实施资源战略的主体，要不断强化资源战略，为（集团）发展和矿业有限的壮大奠定基础。在今后的工作中，矿业有限要坚持 立足攀枝花，做好大攀西，走向西南，走向世界 的资源战略，加大资源控制力度，掌控更多更好的资源，为（集团）持续发展提供强大的资源保障 。根据（集团）的要求，矿业有限总经理鞠崇文在攀钢集团首届二次职代会上表示： 矿业有限要把资源战略摆在突出位置，在抓好现有资源的同时，积极进入市场，走出去，通过市场配置获得更多的资源，为（集团）持续发展奠定坚实的原燃料基础。 近年来，该加大合作开发利用矿产资源。

攀钢矿业兰尖矿采矿设备,今年以来，矿业兰尖铁矿多举措严控成本，力争将生产成本控制在每吨矿石86.32元。据悉，今年，该矿费用缺口达687万元，经财务分解，需达到每吨矿石86.32元才能实现既定目标，降成本成为重中之重的工作。为了尽可能地降低成本，该矿全力提高地采矿石产量，通过加强管理降低成本消耗。该矿逐级分解成本指标，实行承包制，签定承诺书，直接与干部职工的收入挂钩，明确规定，月度成本指标未完成，按年薪1%考核矿领导，连续两个月未完成，考核科级干部年薪1%、矿领导年薪2%，连续3个月未完成，则全体职工都要被考核。一季度，该矿不断加大降本增效力度，通过优化排水方案，降低排水电耗50%以上；控制穿孔边界，加大穿孔深度，减少穿凿4000米道；围绕降本增效积极实施合理化建议，加大科技攻关力度，对废旧物资定期回收再利用或修复再利用。一季度，该矿通过全方位多举措降成本，成本总额比进度预算节约了100多万元。。